三年前購(gòu)買的家具品牌居然找不到了！業(yè)主劉小姐簡(jiǎn)直不能相信。三年前劉小姐裝修房子，購(gòu)買了某小有名氣的品牌家具，而最近家里結(jié)構(gòu)調(diào)整，她計(jì)劃買一件同系列的家具款式搭配，結(jié)果跑了幾個(gè)家具賣場(chǎng)赫然發(fā)現(xiàn)，短短三年，該品牌已銷聲匿跡，原有專柜早被別的品牌入駐，服務(wù)電話也注銷。

業(yè)內(nèi)人士禁不住感嘆，沒(méi)想到這次寒流波及范圍這么廣，持續(xù)時(shí)間這么長(zhǎng)！有專家指出，目前深圳大型家具賣場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，而家具品牌零售額大幅下降，加上利潤(rùn)空間持續(xù)壓縮，2012年可能出現(xiàn)一系列品牌關(guān)張、賣場(chǎng)倒閉等狀況，家具產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)與寒流“斡旋”。

樓市持續(xù)低迷，家具需求銳減

有門戶網(wǎng)站曾對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，如果家具賣場(chǎng)拋出5折優(yōu)惠你買嗎？超過(guò)半數(shù)以上的被調(diào)查者表示沒(méi)有需求，不會(huì)買，而超過(guò)三成消費(fèi)者則表示，家具5折已經(jīng)不能引起足夠的購(gòu)物欲望。難道，要把家具賣出地?cái)們r(jià)，才有消費(fèi)者買單嗎？

某家居賣場(chǎng)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人王先生認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)、促銷潮，對(duì)消費(fèi)者早就失去了吸引力。他強(qiáng)調(diào)，在中國(guó)，消費(fèi)者把家具看做耐用消費(fèi)品，也就是說(shuō)，如果沒(méi)有非必要的原因，根本不會(huì)逛家具賣場(chǎng)，人們只在裝修、搬家、換房子的時(shí)候，考慮買家具，尤其對(duì)一些年紀(jì)偏大的消費(fèi)者而言，這款家具最好終生保用，不必再掏錢更換，省錢省心。

然而，這種“我要買家具”的剛性需求從國(guó)家出臺(tái)樓市調(diào)控政策后急速下滑。事實(shí)上，2010年，國(guó)家為了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲相繼出臺(tái)兩輪調(diào)控政策，房地產(chǎn)成交量大幅萎縮。王先生指出，新房賣不出去是導(dǎo)致家具滯銷的硬傷，以2011年末的幾個(gè)月為例，過(guò)去每年9月份開(kāi)始，家具銷售都會(huì)迎來(lái)小高潮，因此有“金九銀十”之稱，而去年從9月初開(kāi)始，很多賣場(chǎng)就賣力地不間斷地推出促銷活動(dòng)，有的甚至活動(dòng)期長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月，但銷售業(yè)績(jī)卻連往年年初的月銷售額都比不上，難免讓商家膽怯和心寒。

市場(chǎng)飽和，賣場(chǎng)生存壓力巨大

大型賣場(chǎng)資源過(guò)剩，也是引發(fā)家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入膠著的一大誘因。以福田片區(qū)為例，僅在崗廈CBD，就聚集了金海馬MA L L、紅星美凱龍、好百年、美克美家、星河第三空間、亞力山卓等幾大家居商場(chǎng)，即便略有距離的樂(lè)安居開(kāi)車幾分鐘也能到達(dá)，而老字號(hào)的羅湖筍崗一片，好百年、香江、百安居等各品牌齊聚。

然而，目前深圳新樓盤大多在龍崗、寶安，各連鎖品牌又積極向關(guān)外擴(kuò)張，與關(guān)外的家具賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了一張縝密的、巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)。于是，一方面零售需求亮紅燈，另一方面，各大連鎖家居品牌賣場(chǎng)全國(guó)性地跑馬圈地，店面數(shù)量、規(guī)模迅速膨脹，家具賣場(chǎng)的密集度直逼購(gòu)物商場(chǎng)，即便是賣場(chǎng)眾多的連鎖品牌，也由于戰(zhàn)線拉太長(zhǎng)、成本投入過(guò)高，而頻頻陷入資金周轉(zhuǎn)的困境。長(zhǎng)期從事家具銷售的吳先生感嘆，消費(fèi)者現(xiàn)在連衣服都挑半天，何況是家具這樣的大件消費(fèi)，更要貨比三家，這就代表一張沙發(fā)，要5個(gè)甚至10個(gè)賣場(chǎng)、上百個(gè)品牌搶生意，舉步維艱。